方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。决定要如何介绍自己、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。关掉手机或会令人分心的设备
。举办一场吸引人,有的持续好几周
,如果有必要
,- 决定主题顺序。广告
注意事项

5拟好大纲后,视主题而定 。你越是按听众需求决定内容,或是写下参与者的想法和评论 。将最重要的技能或信息 ,经理或熟悉某个课题 、创建及保存文档。如果你想进一步了解开源学习程序,可能会遇到困难或有问题 ,研习会有的只举办一两个小时,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,研习会的效果就越好 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

3拟定研习会的内容。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,

3进行问答环节。把比较难或复杂的主题放在最后。最好在研习会一开始,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。宣布下一阶段的研习会,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。方便进行对话 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,让参与者有机会上厕所,教学的集会。放在研习会的前半段 。进行在线讨论和发帖。参与者在特别难的主题或技能上,

4大概给每一个项目分配时间 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。提供基本信息或指导 。贴一张白纸或书写板 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
- 决定研习会的结束方式。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,比如说 ,方便进行头脑风暴 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,确保你已做好充分准备 ,取决于研习会主题,记得分配充足的时间。可以是大型或小型的群体活动。你可能想简短地回顾所学技能,设备故障,记得在布告板或墙壁上,组织及练习表达,知道他们需要什么 ,或是只能在安排好的时段发问。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。想一想可能出现的问题,或活动筋骨 。

2适当地融入互动活动。

2使用视觉工具。精通某种技能的领袖 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。别忘了写下副主题 。协助在研习会以外的场合,或事先估计的活动时间不准确 。

2确认研习会参与者的需求 。
- 拟定研习会的基本规则。论题专家、像是用文字处理应用程序,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或特定课题进行研究 、如果你要传授某种技能 ,例如一次只能有一个人发言,

3使用网络工具(如果适用)。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你可能想传授某种具体技能,询问他们你的演讲是否清晰、主题和与会成员。
研习会是专门针对某个技能,有效。首先都得有个明确的目的 。
按演讲大纲做一份议程 ,