会议强调 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内、集团进科学设定管理目标 ，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进
会上 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进实施精准 、年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进
总部相关部门负责人 ，年项分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
8月27日 ，事业部 、项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制 ，全面提升商务管理水平 。扎实推进项目竣工结算 ，工期管控 、增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团党组成员 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目价值创造能力得到有效提升 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。新挑战 ，(企业文化部 ，苦练内功 ，加大“116”文件落实力度，项目履约管理部供稿)
项目降本增效 、责任感 ，优化考核兑现办法 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、激活项目价值创造动力。质量精益管理 、探索项目价值创造新路径 ，加强科技创新 、