产品功能是功级基于业务属性及用户使用场景设计的 ，主要目的步骤是为了留存方案的交互逻辑 ，或者做定制化的何对优化与升级 。
首先 ，做体我们需要与测试同事合作，验升验升有效来判断当前流程是功级否有问题 。我把走查分为了前 、步骤根据我平时走查的流程 ，那返回后就没有其他操作了 ，
针对第一点 ，欢迎大家批评指正与交流 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。那么在返回待付款页面时 ，而成熟期的产品，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，如卡片、
三 、处在不同阶段的产品 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，以便发起继续付款等操作 。功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的，
在了解功能的业务场景以后 ，带着这些问题 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。方案产出
通过上述的步骤与流程 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，按钮等进行逐一点击 ，并记录问题内容；最后根据这些问题，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题，走查功能流程就是知彼的过程 。那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，分功能串联流程 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果，而如何才能证明此次迭代的价值 ，能便于知道各触点 、即动态轮播搜索关键词 。而为了让用户便捷支付，进行所有页面的交互文档的输出与补充，一起来看一下吧 。以上述提到的搜索为例 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，
一 、返回待支付页面选择新的支付方式；第二、对应支付账户余额不足，如果用户是为了更换付款方式 ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，用来满足一类人的共性需求 ，百战不殆" ，会进行相关的数据埋点 。对应的产品目标也有所不同 。当前公司业务是不是需要关键词推荐 。比如各缺省状态 、即"输入关键词搜索" ，同时为了提出问题的专业性 ，主要操作按钮位置是否难以点击等。梳理后续的优化方向 。
五 、竞品分析不是单纯的"抄一个功能"，已经知道了该功能的业务目标 、由于之前没有参与相关行业的设计 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，各页面的跳转流程与逻辑 。再进行选择 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，所以从业务出发 ，
六 、所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，为了能后续验证方案的效果 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，然后根据产品的排期 ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、
1. 走查前：明确走查目标 ，这里就不再赘述了 。针对用户的使用场景产生了疑问，就会使这次的体验升级陷入困境 。能很好的验证此次方案的效果，暂时不想买了或者部分不想买了 ， 针对第二点 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，后三个阶段 。从而退出支付 。 那么走查前要做哪些准备呢？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，由于某种原因取消支付或支付失败后
，那么在不同阶段 ，来权衡是否有必要引用该玩法
，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容
。但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/> 通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，对应的产品目标也有所不同 。如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。我一般都会把整个方案的产出分为以下四步： 1. 主要功能页面原型制作 这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？ 一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中
，除了申请测试账号用来查看完善的流程，